¿Por qué planificar?

Planificando conseguimos:

  • Establecer la dirección a seguir por la empresa y sus unidades de negocio
  • Examinar, analizar y discutir sobre las diferentes alternativas posibles.
  • Facilitar la posterior toma de decisiones y,
  • Supone mayores beneficios y menores riesgos

En su definición estricta, la Planificación Estratégica es un proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de un negocio, definiendo los objetivos a largo plazo, identificando metas y objetivos cuantitativos, desarrollando estrategias para alcanzar dichos objetivos y localizando recursos para llevar a cabo dichas estrategias.

Es decir, establecer un rumbo alcanzable conociendo de antemano a nuestra tripulación y equipo necesario para lograr emprenderlo y alcanzarlo. La planificación empieza por tanto, dando respuestas a tres preguntas básicas:

  • ¿Dónde Estamos?
  • ¿Dónde queremos ir?
  • ¿Cómo podemos llegar allí dónde queremos ir?

En definitiva se trata de establecer las pautas que nos llevaran a maximizar el beneficio, reduciendo en todo momento las posibilidades de error frente a las posibilidades de éxito.

Las pymes cuentan con la ayuda de profesionales en la Consultoría Estratégica, con los que la empresa podrá en todo momento tener el riesgo económico, comercial y productivo perfectamente calculado y acotado, sabiendo que partes humanas están implicadas en cada momento del proceso, conociendo en profundidad el entorno y el objetivo que quiere contestar.

En Estrategia y Negocio iremos incorporando prácticas, casos y consejos que os ayuden en el desarrollo de un Plan Estratégico, además de foros de encuentro sectoriales dónde conocer proveedores líderes de este tipo de servicios para la empresa.

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